Au-delà  de la réussite technique d´un projet informatique (ERP, CRM, SIRH, GED,...), son succès définitif passe inévitablement par l´adhésion de publics impactés et l´appropriation du nouvel outil par l´ensemble des utilisateurs concernés. En effet, de nombreux projets sont remis en cause, voire abandonnés par manque d´adhésion des acteurs au projet et/ou à  cause d´une mauvaise ou sous utilisation de la solution. Face à  cet enjeu, VIAADUC, a développé une méthodologie fondée sur une expérience éprouvée dans l´accompagnement du changement autour de projets informatiques pouvant concerner jusqu´à  5000 collaborateurs, nationaux et internationaux.

  

Cette expertise s´articule autour de 4 domaines :

  

Etude d´impact et pilotage    Communication et adhésion    Documentation et consolidation    Formation et mobilisation