Cube Offre conduite du changement

Vous accompagner dans vos projets de changement, quelle que soit leur taille, et à chacune des étapes nécessaires à votre transformation

Fort de plus de 15 années d’expériences, ViaAduc s’appuie sur la méthodologie suivante pour garantir la réussite de vos projets de transformation quels qu’ils soient :

  1. « Informer » sur le changement et les transformations à venir
  2. « Ecouter » les utilisateurs pour prendre en compte toutes les dimensions du changement
  3. « Adapter » l’offre en fonction des remontées et recommandations pour un résultat adapté aux besoins et aux usages
  4. « Accompagner & Former » les collaborateurs
  5. « Pérenniser » le dispositif mis en place

Le succès d’un projet de transformation nécessite l’adhésion de tous les publics impactés au travers de l’appropriation et l’adoption des nouveaux usages, processus, changements.

En effet, de nombreux projets sont remis en cause, voire abandonnés par manque d’adhésion des acteurs au projet et/ou à cause d’une mauvaise ou sous-utilisation de la solution.

Découvrez nos prestations de conduite du changement pour vos projets informatiques, de transformation organisationnelle IT, processus métiers etc.

DIAGNOSTIC
- Étude de cadrage (besoins, objectifs, ressources, budget, planning, communication)
- Analyse d’impacts (organisation, humains / management, outils, compétences, qualité de vie au travail, …)
- Cartographie (Organisation, Métier, Outil, Culture)
STRATEGIE
- Élaboration du Plan d’accompagnement du changement
- Stratégie de déploiement
- Stratégie de communication
- Stratégie de formation
- Stratégie d’assistance utilisateur
GOUVERNANCE
- Définition des instances et des modalités de pilotage du projet
- Mobilisations des sponsors et acteurs clés du projet
MISE EN OEUVRE
- Gestion du projet, animation des comités de suivi, PMO
- Apport méthodologique : méthodologie Agile (Scrum, S@fe, Lean …), cycle en V, coaching, intelligence collective …
- Assistance Tests et Recettes : Rédaction (use-case), outillage et exécution des tests, formation des testeurs, animation des ateliers de tests et recettes, …
BILAN/REX
- Évaluation de l’atteinte des objectifs fixés
- Axes d’amélioration, de progrès
- Stabilisation du dispositif d’accompagnement dans la durée

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