Le succès d’un projet passe inévitablement par l’appropriation et l’adoption des nouveaux processus et/ou applicatifs métiers et par son adhésion par tous les publics impactés.

La méthodologie fondée par ViaAduc sur la conduite du changement répond à ces enjeux.

ViaAduc mesure les changements, identifie les freins pour vous proposer un plan stratégique global (conduite du changement, communication, formation, post-formation…) adapté à votre organisation et à vos utilisateurs.

L’offre de conduite du changement informatique développé par ViaAduc repose sur une méthodologie fondée sur plus de 10 ans d’expérience de projets en Change Management.

Le succès d’un projet informatique (ERP, CRM, SIRH, GED, etc.), passe non seulement par la réussite technique mais aussi et surtout par l’adhésion des publics impactés et par l’appropriation du nouvel outil par l’ensemble des utilisateurs concernés.

En effet, de nombreux projets sont remis en cause, voire abandonnés par manque d’adhésion des acteurs au projet et/ou à cause d’une mauvaise ou sous-utilisation de la solution.

Nos prestations de conduite du changement informatique, organisationnelle IT, processus métiers ou de transformation digitale de la formation :

CONSEIL
- Méthodologie / Organisation
- Assistance Recette Fonctionnelle et Métier
ÉTUDE
- Cadrage
- Étude d’impacts
- Analyse des freins et leviers
- Matrice des changements
- Ateliers – Enquêtes – Baromètre
PILOTAGE
- Préparation, Suivi et Compte rendu des instances
- Gestion du planning et des budgets
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
- Plan de communication
STRATÉGIE DE FORMATION
- Matrice de formation
- Plan de documentation
STRATÉGIE DE DÉPLOIEMENT
- Plan de déploiement
- Plan d’accompagnement
RECETTE
- Formation à la recette (fonctionnelle et métier)
- Assistance à la Recette (fonctionnelle et métier)

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