Cube Offre conduite du changement

Vous accompagner dans vos projets de changement, quelle que soit leur taille, et à chacune des étapes nécessaires à votre transformation

Fort de plus de 15 années d’expériences, ViaAduc s’appuie sur la méthodologie suivante pour garantir la réussite de vos projets de transformation quels qu’ils soient :​

  1. « Informer » sur le changement et les transformations à venir​
  2. « Ecouter » les utilisateurs pour prendre en compte toutes les dimensions du changement​
  3. « Adapter » l’offre en fonction des remontées et recommandations pour un résultat adapté aux besoins et aux usages​
  4. « Accompagner & Former » les collaborateurs​
  5. « Pérenniser » le dispositif mis en place

Le succès d’un projet de transformation nécessite l’adhésion de tous les publics impactés au travers de l’appropriation et l’adoption des nouveaux usages, processus, changements.​

En effet, de nombreux projets sont remis en cause, voire abandonnés par manque d’adhésion des acteurs au projet et/ou à cause d’une mauvaise ou sous-utilisation de la solution.​

Découvrez nos prestations de conduite du changement pour vos projets informatiques, de transformation organisationnelle IT, processus métiers etc.

DIAGNOSTIC
- Étude de cadrage (besoins, objectifs, ressources, budget, planning, communication)
- Analyse d’impacts (organisation, humains / management, outils, compétences, qualité de vie au travail, …)
- Cartographie (Organisation, Métier, Outil, Culture)
STRATEGIE
- Élaboration du Plan d’accompagnement du changement
- Stratégie de déploiement
- Stratégie de communication
- Stratégie de formation
- Stratégie d’assistance utilisateur
GOUVERNANCE
- Définition des instances et des modalités de pilotage du projet
- Mobilisations des sponsors et acteurs clés du projet
MISE EN OEUVRE
- Gestion du projet, animation des comités de suivi, PMO
- Apport méthodologique : méthodologie Agile (Scrum, S@fe, Lean …), cycle en V, coaching, intelligence collective …
- Assistance Tests et Recettes : Rédaction (use-case), outillage et exécution des tests, formation des testeurs, animation des ateliers de tests et recettes, …
BILAN/REX
- Évaluation de l’atteinte des objectifs fixés
- Axes d’amélioration, de progrès
- Stabilisation du dispositif d’accompagnement dans la durée

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