Le succès d’un projet nécessite l’adhésion de tous les publics impactés au travers de l’appropriation et l’adoption des nouveaux processus et/ou applicatifs métiers.

La méthodologie fondée par ViaAduc sur la conduite du changement répond à ces enjeux.

ViaAduc mesure les changements, identifie les freins pour vous proposer un plan stratégique global (conduite du changement, communication, formation, post-formation…) adapté à votre organisation et à vos utilisateurs.

L’offre de conduite du changement informatique développée par ViaAduc repose sur une méthodologie éprouvée. Celle-ci bénéficie de nos 15 années d’expérience de projets en Change Management.

Le succès d’un projet informatique (ERP, CRM, SIRH, GED, etc.), nécessite l’adhésion de tous les publics impactés au travers de l’appropriation et l’adoption des nouveaux processus et/ou applicatifs métier.

En effet, de nombreux projets sont remis en cause, voire abandonnés par manque d’adhésion des acteurs au projet et/ou à cause d’une mauvaise ou sous-utilisation de la solution.

Nos prestations de conduite du changement informatique, organisationnelle IT, processus métiers ou de transformation digitale de la formation :

CONSEIL
- Méthodologie / Organisation
- Assistance Recette Fonctionnelle et Métier
ÉTUDE
- Cadrage
- Étude d’impacts
- Analyse des freins et leviers
- Matrice des changements
- Ateliers – Enquêtes – Baromètre
PILOTAGE
- Préparation, Suivi et Compte rendu des instances
- Gestion du planning et des budgets
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
- Plan de communication
STRATÉGIE DE FORMATION
- Matrice de formation
- Plan de documentation
STRATÉGIE DE DÉPLOIEMENT
- Plan de déploiement
- Plan d’accompagnement
RECETTE
- Formation à la recette (fonctionnelle et métier)
- Assistance à la Recette (fonctionnelle et métier)

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