ViaAduc vous propose des formations pour mieux comprendre l’intérêt de travailler en mode agile. L’agilité peut se mettre en place selon différentes méthodes Lean, Kanban, Scrum, SAFe. La méthodologie Scrum est actuellement la plus répandue. L’agilité n’étant pas qu’une question de méthode, mais aussi une question de posture, il est important de savoir si les personnes qui doivent travailler en mode projet « agile » sont aptes à l’agilité.
Qu'est-ce que l'agilité ?
Les méthodes agiles se présentent comme une réponse à la rapidité croissante avec laquelle les projets doivent être traités. Les équipes doivent être de plus en plus réactives, ce qui n’est possible qu’avec une optimisation de l’organisation et des procédures. Dans de nombreux projets, les changements par rapport au plan initial sont devenus la règle. L’agilité consiste à faire de la flexibilité et du changement un atout. Une formation aux méthodes agiles, comme celles dispensées par ViaAduc, permet aux équipes de mieux gérer l’incertitude et d’adopter des stratégies réactives, qui favorisent l’innovation.
Nos formations agiles sur catalogue ou sur mesure
Les Formations « Agile »
Consultez-nous pour connaître les dates des prochaines sessions (infos@viaaduc.com)
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Prochaine session en 2022
- 23 au 24 Mai
- 26 au 27 Septembre
- 05 au 06 Décembre
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Prochaine Session en 2022 :
- 07 au 08 Juin
- 07 au 08 Novembre
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La Formation à l’Agilité Comportemantale
Prochaines sessions, les matins du :
- 24 juin
- 26 août
- 30 septembre
- 21 octobre
- 18 novembre
- 16 décembre
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L’Agilité Comportementale pour conduire le changement vers la culture agile
L’Agilité comportementale est la capacité à s’adapter à un contexte donné, avec justesse, de manière coordonnée, pour atteindre un objectif commun.
L’agilité comportementale repose sur 3 postures :
- Anticiper : agir en conséquences des risques et des conséquences
- Coopérer : agir au service d’un sens commun en prenant en compte toutes les parties prenantes
- Innover : agir en mettant en place des changements appropriés
Comme pour tout projet de transformation, la mise en place d’une culture agile est un changement qui se doit être accompagné.
Pour aider les entreprises dans la mise en place d’une culture agile, ViaAduc s’appuie sur le principe d’Agilité Comportementale. Son objectif : accompagner les équipes en travaillant sur leur état d’esprit pour favoriser la prise de conscience, l’appropriation des méthodes et de leurs finalités.
Grâce à notre partenaire Agil’OA, nous pouvons également vous proposer une évaluation de l’agilité individuelle et collective dans votre organisation, alors n’attendez plus: prenez contact avec nous !
Nos prestations “agiles”
Pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de méthodes agiles, ViaAduc met à leur disposition des consultants-formateurs experts et certifiés pour la formation aux méthodes agiles. En particulier, ViaAduc développe des formations au management agile.
Fortes de leurs expertises acquises depuis plusieurs années sur de multiples projets pour développer une véritable culture de l’agilité au sein des entreprises, nos équipes mettent en place plusieurs types de prestations telles que : l’évaluation du profil agile de vos collaborateurs, l’animation d’ateliers d’intelligence collective ou la conception et l’animation de formations spécifiques.
Nous intervenons également en coaching des équipes agiles afin de faciliter l’adoption de ces méthodes ”agiles” par le plus grand nombre. Le coach de formation agile accompagne toute la procédure et le développement des compétences. Il aide en particulier les participants à développer l’agilité comportementale. Mais la formation à la méthode agile de ViaAduc permet aussi de mieux comprendre la démarche et de développer l’aptitude au travail en équipe. La gestion des projets s’en trouve grandement améliorée.
Agilité et gestion de projet
La méthode agile contribue à une meilleure gestion de projet. Il est donc essentiel pour les entreprises qui cherchent à développer l’innovation et une stratégie de projet, de mettre en place une formation à la méthode agile. La méthodologie proposée vise à une meilleure circulation de l’information, à un dialogue plus fructueux, et à une augmentation de l’engagement des collaborateurs. Enfin, la formation au management agile contribue à la mise en place d’une hiérarchie transversale, ce qui est bénéfique au fonctionnement des équipes.
La formation à la méthode agile dans le cadre de la gestion de projet permet d’améliorer la qualité de la réponse apportée au client, dans la mesure où ces derniers sont associés au processus et guident les équipes pour faire évoluer le projet.