Ces dix dernières années ont vu l’accélération du phénomène de transformation digitale des entreprises. Un besoin de changement auquel votre entreprise se trouve peut-être confronté désormais. Comment l’analyser, et quels sont les outils numériques à votre disposition pour faciliter le changement auprès de tous vos collaborateurs ?
Nos méthodes de travail, l’accès à l’information et notre quotidien ont été transformés depuis l’arrivée du numérique et du digital. De nombreux secteurs ont été touchés et le domaine de la formation ne fait pas exception…
Le processus d’Onboarding désigne les actions mises en place par une entreprise pour intégrer ses collaborateurs au sein de sa structure (phase administrative, logistique et relationnelle). Aujourd’hui, pour gagner la guerre des talents, il est primordial pour les entreprises d’intégrer leurs nouvelles recrues pour les fidéliser sur le long terme.
Pour s’adapter ou innover, l’entreprise est entrée dans un cycle de transformations 4.0 qui nécessite, sans doute plus qu’auparavant, de s’ouvrir à un accompagnement d’experts externes : le consultant.
L’une des préoccupations majeures de la plupart des entreprises privées ou organismes du secteur public tourne autour de leur transformation digitale.