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![[WEBINAIRE] LE JEU DANS LA FORMATION](https://www.viaaduc.com/wp-content/uploads/2023/10/Le-jeu-dans-la-formation2carre-scaled-768x512.jpg "Le jeu dans la formation(2)carre")
Responsable formation : Envie de jouer ? Rejoignez-nous le 28 Novembre à partir de 11h00 pour découvrir comment le jeu peut dynamiser votre offre de formation !
Découvrez comment notre studio digital a accompagné la DSI d’un de nos clients dans la refonte de son intranet.
Découvrez comment notre studio digital a accompagné notre client dans le cadre d’une formation sur-mesure et digitale à un outil développé en interne.
Découvrez l’accompagnement SAP S/4HANA mis en place par nos équipes pour ce client : une centrale d’achat publique française (formation sur-mesure)
Découvrez comment nos équipes sont intervenus pour coacher les équipes de notre client sur les pratiques Agiles.
Dans le domaine de l’aéroportuaire, une société a fait appel à ViaAduc pour mener un projet de transformation organisationnelle et digitale, liée aux processus métiers et au SI. Découvrez plus en détail notre accompagnement et formation des collaborateurs autour du projet de SSPG.
Un client du secteur du notariat a fait appel à ViaAduc afin de leur proposer un plan et des actions de conduite du changement dans le cadre d’une refonte de l’intranet. Découvrez l’ensemble des réalisations et notre accompagnement sur-mesure en collaboration avec la DSI.
ViaAduc a été sollicité par un client du secteur agricole dans son choix d’une nouvelle solution ERP. 9 mois d’accompagnement ont été nécessaires pour la définition de de l’expression de besoins jusqu’à la phase de consultation et d’identification des éditeurs.
ViaAduc a accompagné un client du secteur des télécoms pour mettre en place un serious game dans le cadre d’une journée coaching d’équipe afin de renforcer la cohésion du groupe et l’efficacité professionnelle
ViaAduc a accompagné un client du secteur public dans la digitalisation de ses parcours de formation dédiés au contrôleurs et inspecteurs.
Retrouvez en vidéo le témoignage de notre client les ministères sociaux !
Dans un projet d’accompagnement sur-mesure pour le projet CALYPSO de notre client, ViaAduc est intervenu pour assurer et concevoir des parcours de formation, en digital learning et en présentiel.
Dans un souci de pérenniser son dispositif d’accompagnement des utilisateurs SAP, notre client a fait appel à ViaAduc pour son expertise en conduite du changement et formation au développement des compétences utilisateurs.
ViaAduc a accompagné un client du secteur bancaire sur les volets de conduite du changement et d’ingénierie pédagogique pour la formation des collaborateurs.
Dans le cadre du déploiement de SAP S/4HANA au sein d’un groupe reconnu de l’industrie aéronautique, ViaAduc déploie tout le process d’accompagnement au changement afin d’optimiser la prise en main de l’outil par les utilisateurs impactés.
ViaAduc est intervenu auprès d’un acteur majeur des transports ferroviaires, pour l’accompagner dans ses projets de communication digitale
ViaAduc est intervenu auprès d’un client de l’industrie du textile et de l’habillement afin de renforcer les compétences des équipes managériales…
Dans un souci de modernisation et homogénéisation de ses processus, une société de promotion immobilière a décidé d’implémenter un outil permettant de gérer l’intégralité de ses opérations immobilières. Découvrez l’accompagnement de ViaAduc
Un établissement public assurant l’exploitation d’une partie des transports en commun a souhaité accompagner ses collaborateurs aux usages de ses nouvelles salles de réunion.
Découvrez les prestations d’accompagnement sur la solution RenoirRH proposées par ViaAduc
ViaAduc a notamment conçu pour le compte d’une collectivité locale le design du concept store dont le but principal est l’acculturation des agents au Digital
ViaAduc a accompagné un acteur majeur dans le domaine des prestations sociales, ainsi que tout son réseau, dans le changement de son système d’information décisionnel.
En tant que spécialiste de la formation personnalisée à haute valeur ajoutée pour les entreprises et les acteurs institutionnels, ViaAduc vous dévoile les 6 axes à suivre pour réussir la montée en compétences de vos collaborateurs.
ViaAduc a conçu des supports numériques (triptyque – module rapid-learning) pour former les utilisateurs au nouvel outil de réservation de salles
ViaAduc a accompagné l’un des leaders des concessions et BTP pour la formation de 1700 collaborateurs à la réponse dématérialisée aux appels d’offres
ViaAduc a accompagné l’une des filiales d’un grand groupe fournisseur d’énergie, à former ses collaborateurs sur SAP.
ViaAduc accompagne un leader du secteur de l’énergie dans le cadre de sa migration vers SAP S/4HANA : Pilote, montée en compétence technique et fonctionnelle
ViaAduc a accompagné la Direction des Finances de l’AP-HP dans son projet de dématérialisation de l’ensemble du cycle de vie du bon de commande.
ViaAduc a accompagné un établissement public à favoriser l’adoption et l’utilisation de l’application SORMAS de «Contact Tracing» dans le cadre de l’épidémie de Covid19.
ViaAduc a accompagné un acteur majeur dans le domaine de l’aéronautique qui, dans la cadre d’une fusion, souhaitait unifier et homogénéiser les processus des 2 sociétés
ViaAduc a accompagné cet acteur de production aéronautique dans le cadre d’un vaste projet de déploiement de plusieurs modules SAP.
ViaAduc a accompagné les agents de la direction de la formation d’un Ministère à digitaliser ses contenus de formation.
ViaAduc a accompagné le client dans le cadre du déploiement de son nouvel outil de gestion de frais de mission.
ViaAduc a accompagné ce client dans la montée de version vers SAP ECC6 pour la formation de ses collaborateurs.
ViaAduc a accompagné la Direction des Achats de cet acteur majeur du secteur de l’énergie à déployer des formations SAP auprès de ses utilisateurs, sous deux versions co-existantes.
ViaAduc a accompagné ce client dans le déploiement de SAP qui s’est déroulé en plusieurs vagues, en France puis à l’étranger
ViaAduc a accompagné ce client à former ses collaborateurs autour de nouvelles solutions dématérialisées (gestion du courrier, GED…)
ViaAduc a accompagné ce client en concevant des supports de présentation et de communication à destination des futurs utilisateurs.
ViaAduc a accompagné l’équipe PMO Change du client qui souhaitait un renfort en conduite du changement.
ViaAduc a accompagné ce client qui a souhaité former ses équipes au progiciel de gestion SAP CRM.
ViaAduc a accompagné ce client à transformer ses formations à l’acculturation de la stratégie de sous-traitance (dispensées traditionnellement en présentiel) en classes virtuelles animées
ViaAduc a accompagné la direction RH et les directions opérationnelles, finances et comptabilité d’un grand groupe de médias dans le cadre de leur déploiement de SAP.
ViaAduc a accompagné société nationale audiovisuel qui a souhaité un prestataire pour la réalisation de la conduite du changement de son projet de support centralisé et structuré.
ViaAduc a accompagné la division pharmaceutique d’un groupe international du secteur de la santé à former rapidement ses visiteurs médicaux à l’utilisation du nouveau CRM depuis une tablette tactile.
ViaAduc a accompagné un des leaders européen du Crédit à la consommation à former son réseau national de concessionnaires automobiles sur l’utilisation de leur applicatif interne : un outil de simulation de financement pour le Réseau du client.
ViaAduc a accompagné une grande banque pour renforcer les équipes IT Budget et PMO dans la réalisation de leurs missions.
ViaAduc a accompagné ce client à aligner ses indicateurs RH et ceux de contrôle de gestion pour améliorer la gestion de ses effectifs et de son activité.
Notre client a lancé un projet de fusion de 2 systèmes d’informations SAP en un système d’informations SAP unique. Découvrez l’accompagnement formation mis en place par ViaAduc.
Dans le cadre d’un vaste projet de déploiement de plusieurs modules SAP sur ses 7 sites de production aéronautique, notre client a souhaité être accompagné dans la construction du dispositif de formation.
Notre client, acteur majeur dans la construction navale, a souhaité être accompagné dans le déploiement d’Oracle Applications.
Edito L’agilité favorise des organisations responsabilisantes fonctionnant de plus en plus grâce à un management plus humaniste que mécanique. Elle stimule la création de valeur individuelle et collective dans des relations matures aux sein des équipes et avec les clients et fournisseurs.