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L’essor du numérique et le développement du digital transforment notre quotidien, nos méthodes de travail et le secteur de la formation ne fait pas exception.

En effet, les modalités de formation évoluent et de nouvelles formes d’apprentissage se développent pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui.

Pour répondre à ces enjeux immédiats, venez découvrir les 4 leviers à actionner pour réussir le retour au travail de tous vos collaborateurs.

Pour les équipes de ViaAduc et de CODiLOG, la réussite et la pérennité de votre projet SAP S4/HANA reposent sur l’adoption de la solution par vos utilisateurs. L’adhésion des collaborateurs doit être prise en compte de l’étude préalable à la phase de RUN du projet.

Le marché de la promotion immobilière est très concurrentiel. Pour être performants, les promoteurs immobiliers mettent en place de nouvelles manières de travailler, collaborer, partager, manager.

Conduire le changement, en plaçant l’utilisateur, l’humain au cœur de votre projet immobilier, et tirer partie des possibilités offertes par le digital sont les clés d’une opération réussie.

Un projet SAP au sein d’une entreprise, c’est un projet stratégique, qui engage de nombreuses ressources. L’enjeu est important, le risque d’échec est réel, avec de forts impacts tant sur le plan humain que financier.

Venez découvrir au travers d’une démonstration de nos outils, et de cas clients concrets, comment ViaAduc vous accompagne dans la transformation digitale de votre offre de formation.

Aujourd’hui, les données sensibles, dossiers, codes et autres plans de finance sont de plus en plus dématérialisés. Afin de répondre aux enjeux des entreprises tout en restant proactif et résilient, il est impératif que la cybersécurité soit fonctionnelle, forte, rapide et efficace.

Le développement du télé-travail, la perception des bureaux comme des lieux d’échanges avec ses collaborateurs et non plus des lieux à occuper en permanence, le comportement des nouvelles générations, l’actualité sont autant de facteurs qui modifient le rapport à l’entreprise et la place réservée aux bureaux dans l’organisation d’une journée de travail.

La crise sanitaire liée au coronavirus bouleverse le monde des Ressources Humaines (RH). La guerre des talents est à son maximum, et l’impact d’un recrutement raté est devenu aussi problématique que la situation économique est instable.
Réussir le « Onboarding » des nouveaux arrivants est aujourd’hui un enjeu prioritaire pour les DRH.
La définition et le suivi des parcours d’accueil sont désormais les éléments clés pour assurer l’acquisition des bonnes compétences.

Dans un environnement complexe, nous faisons sans cesse face à de nombreuses interactions et situations inédites. Récemment, la crise sanitaire liée au coronavirus a bouleversé les prédictions des entreprises. Pour survivre, elles ont dû s’adapter.
Ecoute des besoins, acception du changement et adaptation sont les clés d’une performance durable de l’entreprise.

Ces dernières années, les Services Publics ont accru leur digitalisation tant dans leur fonctionnement interne qu’à travers leurs services aux usagers : dématérialisation, numérisation, travail collaboratif, services en ligne… La crise sanitaire que nous traversons a accentué l’adoption de nouveaux modes de travail et usages par les établissements publics.

Dans un environnement en constante évolution, il est primordial de s’adapter. L’agilité comportementale apparaît comme la solution : agir ensemble dans un objectif commun, la réussite de la transformation.

La crise sanitaire mondiale a fortement impacté nos modes de travail, d’échanges, de collaboration et de communication : lieux de travail différents, équipes dispersées, échange virtuel, télétravail. Venez découvrir les réponses lors de notre webinaire : faire des nouveaux modes de travail des leviers de performance.