Dans un souci de pérenniser son dispositif d’accompagnement des utilisateurs SAP, notre client a fait appel à ViaAduc pour son expertise en conduite du changement et formation au développement des compétences utilisateurs.
ViaAduc a accompagné un client du secteur bancaire sur les volets de conduite du changement et d’ingénierie pédagogique pour la formation des collaborateurs.
Dans le cadre du déploiement de SAP S/4HANA au sein d’un groupe reconnu de l’industrie aéronautique, ViaAduc déploie tout le process d’accompagnement au changement afin d’optimiser la prise en main de l’outil par les utilisateurs impactés.
Découvrez dans cet article des conseils et astuces pour réduire votre empreinte numérique au quotidien au sein de votre entreprise.
ViaAduc est intervenu auprès d’un acteur majeur des transports ferroviaires, pour l’accompagner dans ses projets de communication digitale
ViaAduc est intervenu auprès d’un client de l’industrie du textile et de l’habillement afin de renforcer les compétences des équipes managériales…
Découvrez dans cet article ce qu’est le Digital Learning et quels en sont les principaux avantages tant pour l’entreprise que pour ses collaborateurs
ViaAduc était présent les 5 & 6 Octobre 2022 lors de la 32ème édition de la Convention USF, l’événement incontournable de l’écosystème SAP !
Dans un souci de modernisation et homogénéisation de ses processus, une société de promotion immobilière a décidé d’implémenter un outil permettant de gérer l’intégralité de ses opérations immobilières. Découvrez l’accompagnement de ViaAduc
Un établissement public assurant l’exploitation d’une partie des transports en commun a souhaité accompagner ses collaborateurs aux usages de ses nouvelles salles de réunion.
Découvrez les prestations d’accompagnement sur la solution RenoirRH proposées par ViaAduc
ViaAduc a notamment conçu pour le compte d’une collectivité locale le design du concept store dont le but principal est l’acculturation des agents au Digital
ViaAduc a accompagné un acteur majeur dans le domaine des prestations sociales, ainsi que tout son réseau, dans le changement de son système d’information décisionnel.
En tant que spécialiste de la formation personnalisée à haute valeur ajoutée pour les entreprises et les acteurs institutionnels, ViaAduc vous dévoile les 6 axes à suivre pour réussir la montée en compétences de vos collaborateurs.
ViaAduc a conçu des supports numériques (triptyque – module rapid-learning) pour former les utilisateurs au nouvel outil de réservation de salles
ViaAduc a accompagné l’un des leaders des concessions et BTP pour la formation de 1700 collaborateurs à la réponse dématérialisée aux appels d’offres
ViaAduc a accompagné l’une des filiales d’un grand groupe fournisseur d’énergie, à former ses collaborateurs sur SAP.
ViaAduc accompagne un leader du secteur de l’énergie dans le cadre de sa migration vers SAP S/4HANA : Pilote, montée en compétence technique et fonctionnelle
ViaAduc a accompagné la Direction des Finances de l’AP-HP dans son projet de dématérialisation de l’ensemble du cycle de vie du bon de commande.
ViaAduc a accompagné un établissement public à favoriser l’adoption et l’utilisation de l’application SORMAS de «Contact Tracing» dans le cadre de l’épidémie de Covid19.
ViaAduc a accompagné un acteur majeur dans le domaine de l’aéronautique qui, dans la cadre d’une fusion, souhaitait unifier et homogénéiser les processus des 2 sociétés
ViaAduc a accompagné cet acteur de production aéronautique dans le cadre d’un vaste projet de déploiement de plusieurs modules SAP.
ViaAduc a accompagné les agents de la direction de la formation d’un Ministère à mettre à digitaliser ses contenus de formation.
ViaAduc a accompagné le client dans le cadre du déploiement de son nouvel outil de gestion de frais de mission.
ViaAduc a accompagné ce client dans la montée de version vers SAP ECC6 pour la formation de ses collaborateurs.
ViaAduc a accompagné la Direction des Achats de cet acteur majeur du secteur de l’énergie à déployer des formations SAP auprès de ses utilisateurs, sous deux versions co-existantes.
ViaAduc a accompagné ce client dans le déploiement de SAP qui s’est déroulé en plusieurs vagues, en France puis à l’étranger
ViaAduc a accompagné ce client à former ses collaborateurs autour de nouvelles solutions dématérialisées (gestion du courrier, GED…)
ViaAduc a accompagné ce client en concevant des supports de présentation et de communication à destination des futurs utilisateurs.
ViaAduc a accompagné l’équipe PMO Change du client qui souhaitait un renfort en conduite du changement.
ViaAduc a accompagné ce client qui a souhaité former ses équipes au progiciel de gestion SAP CRM.
ViaAduc a accompagné ce client à transformer ses formations à l’acculturation de la stratégie de sous-traitance (dispensées traditionnellement en présentiel) en classes virtuelles animées
ViaAduc a accompagné la direction RH et les directions opérationnelles, finances et comptabilité d’un grand groupe de médias dans le cadre de leur déploiement de SAP.
ViaAduc a accompagné société nationale audiovisuel qui a souhaité un prestataire pour la réalisation de la conduite du changement de son projet de support centralisé et structuré.
ViaAduc a accompagné la division pharmaceutique d’un groupe international du secteur de la santé à former rapidement ses visiteurs médicaux à l’utilisation du nouveau CRM depuis une tablette tactile.
ViaAduc a accompagné un des leaders européen du Crédit à la consommation à former son réseau national de concessionnaires automobiles sur l’utilisation de leur applicatif interne : un outil de simulation de financement pour le Réseau du client.
ViaAduc a accompagné une grande banque pour renforcer les équipes IT Budget et PMO dans la réalisation de leurs missions.
ViaAduc a accompagné ce client à aligner ses indicateurs RH et ceux de contrôle de gestion pour améliorer la gestion de ses effectifs et de son activité.
Notre client a lancé un projet de fusion de 2 systèmes d’informations SAP en un système d’informations SAP unique. Découvrez l’accompagnement formation mis en place par ViaAduc.
Dans le cadre d’un vaste projet de déploiement de plusieurs modules SAP sur ses 7 sites de production aéronautique, notre client a souhaité être accompagné dans la construction du dispositif de formation.
Notre client, acteur majeur dans la construction navale, a souhaité être accompagné dans le déploiement d’Oracle Applications.
En tant que spécialiste de la formation à distance, ViaAduc vous présente les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir ce projet. Comme vous allez le voir, bien que cela puisse paraître de prime abord complexe et lourd, le dispositif de formation professionnelle peut être très simple à déployer pour peu que l’on soit bien accompagné.
En tant que spécialiste de la formation à distance, ViaAduc vous présente les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir ce projet. Comme vous allez le voir, bien que cela puisse paraître de prime abord complexe et lourd, le dispositif de formation professionnelle peut être très simple à déployer pour peu que l’on soit bien accompagné.
Opérationnel, vous contribuez à la réussite du projet en intervenant sur tout ou partie des prestations à réaliser.
En tant que spécialiste de la formation à distance, ViaAduc vous présente les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir ce projet. Comme vous allez le voir, bien que cela puisse paraître de prime abord complexe et lourd, le dispositif de formation professionnelle peut être très simple à déployer pour peu que l’on soit bien accompagné.
L’implémentation d’un nouveau système ERP implique de nombreux changements au sein d’une entreprise. Pour que les changements soient plus facilement adoptés et que la transition se fasse sans heurts, une formation ERP devrait être mise en place rapidement. Mais comment la concevoir de manière à rendre le processus d’implémentation du nouveau système et son adoption par les collaborateurs aussi rapide et fluide que possible ? Voici nos conseils.
Initier un changement fondamental dans une entreprise représente un véritable défi. Mais les changements ciblés, impulsés par la hiérarchie, sont parfois difficiles à mettre en place. Pourquoi mettre en place un accompagnement au changement ? Et quelles sont les étapes à suivre pour réussir sa transition ? Voici nos conseils.
Vous créez des environnements et des expériences d’apprentissage.
Vous vous appuyez sur nos équipes pluridisciplinaires et très expérimentées pour développer les offres ViaAduc auprès de nos clients.
Vous vous appuyez sur nos équipes pluridisciplinaires et très expérimentées pour développer les offres ViaAduc auprès de nos clients.
ViaAduc sera exposant lors de la 22ème édition de l’eLearning Expo les 22*, 23 & 24 Mars 2022 à Paris Porte de Versailles ! Nos équipes animeront un atelier avec le Ministère des Solidarités et de la Santé sur le thème : Faciliter l’adoption de vos applicatifs métiers par les utilisateurs grâce au Digital Learning !
L’utilisation croissante des ressources informatiques, associée à la digitalisation accrue des processus, constitue une nécessité pour les entreprises d’aujourd’hui. Mais la transformation numérique n’est pas la panacée, et c’est pourquoi la notion de Green IT gagne du terrain. La digitalisation des processus entraîne en effet une hausse considérable de la consommation d’énergie, sans compter l’impact environnemental lié à l’obsolescence rapide des équipements. Mais qu’est-ce que le Green IT ou informatique durable ? Quelle est la place de la législation dans ce contexte et et comment les entreprises peuvent-elles se former en prévision des prochaines échéances ?
Ces dix dernières années ont vu l’accélération du phénomène de transformation digitale des entreprises. Un besoin de changement auquel votre entreprise se trouve peut-être confronté désormais. Comment l’analyser, et quels sont les outils numériques à votre disposition pour faciliter le changement auprès de tous vos collaborateurs ?
Alors que le télétravail s’est largement imposé durant la pandémie, l’intégration d’un nouveau salarié s’est souvent faite en ligne. Contre toute attente, le digital onboarding semble avoir fait ses preuves. Les entreprises ont su mettre en place les procédures nécessaires à l’intégration numérique, dans le cadre du télétravail. Aujourd’hui, même si les collaborateurs partagent généralement leur temps entre travail à distance et travail au bureau, la tendance consiste à conserver les principaux avantages du digital onboarding.
L’essor du numérique et le développement du digital transforment notre quotidien, nos méthodes de travail et le secteur de la formation ne fait pas exception.
En effet, les modalités de formation évoluent et de nouvelles formes d’apprentissage se développent pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui.
Le SAP S/4HANA, nouvel ERP de l’éditeur SAP, est souvent désigné comme la solution susceptible d’apporter le meilleur avantage compétitif en matière de système d’information. Pourtant, de nombreux dirigeants peinent à définir ses avantages, ou encore son évolution par rapport à la solution SAP précédente. Nous vous donnons toutes les clés pour comprendre ce nouvel ERP et ses bénéfices, et pour adopter rapidement cette solution.
Le SAP S/4HANA, nouvel ERP de l’éditeur SAP, est souvent désigné comme la solution susceptible d’apporter le meilleur avantage compétitif en matière de système d’information. Pourtant, de nombreux dirigeants peinent à définir ses avantages, ou encore son évolution par rapport à la solution SAP précédente. Nous vous donnons toutes les clés pour comprendre ce nouvel ERP et ses bénéfices, et pour adopter rapidement cette solution.
Retrouvez en vidéo le témoignage de notre client AP-HP !
Nos méthodes de travail, l’accès à l’information et notre quotidien ont été transformés depuis l’arrivée du numérique et du digital. De nombreux secteurs ont été touchés et le domaine de la formation ne fait pas exception…
De plus en plus plébiscité au cœur de la crise sanitaire, le digital learning, et son corollaire le e-learning, est entré dans la vie des entreprises et des salariés. Il induit en effet une pédagogie variée, ciblée, dont les multiples outils permettent de s’adresser à tous les profils d’apprenants. Quels sont les atouts de l’apprentissage digital ?
Pour répondre à ces enjeux immédiats, venez découvrir les 4 leviers à actionner pour réussir le retour au travail de tous vos collaborateurs.
Pour les équipes de ViaAduc et de CODiLOG, la réussite et la pérennité de votre projet SAP S4/HANA reposent sur l’adoption de la solution par vos utilisateurs. L’adhésion des collaborateurs doit être prise en compte de l’étude préalable à la phase de RUN du projet.
Le marché de la promotion immobilière est très concurrentiel. Pour être performants, les promoteurs immobiliers mettent en place de nouvelles manières de travailler, collaborer, partager, manager.
Edito
L’agilité favorise des organisations responsabilisantes fonctionnant de plus en plus grâce à un management plus humaniste que mécanique. Elle stimule la création de valeur individuelle et collective dans des relations matures aux sein des équipes et avec les clients et fournisseurs.
ViaAduc était présent les 6 & 7 Octobre 2021 lors de la 31ème édition de la Convention USF, l’événement incontournable de l’écosystème SAP !
Conduire le changement, en plaçant l’utilisateur, l’humain au cœur de votre projet immobilier, et tirer partie des possibilités offertes par le digital sont les clés d’une opération réussie.
Soucieux de la Qualité de nos prestations et toujours à l’écoute de vos retours pour nous améliorer, vous trouverez les résultats de notre enquête de satisfaction 2019/2020. Merci de votre confiance !
Un projet SAP au sein d’une entreprise, c’est un projet stratégique, qui engage de nombreuses ressources. L’enjeu est important, le risque d’échec est réel, avec de forts impacts tant sur le plan humain que financier.
En 2020, l’empreinte du numérique français en énergie primaire représentait 6,2% de la consommation de la France soit 6X la consommation électrique de Paris ! Venez découvrir toutes les réponses lors de notre webinaire : Comment réduire son impact numérique sur l’environnement grâce à la sobriété numérique ?
Venez découvrir au travers d’une démonstration de nos outils, et de cas clients concrets, comment ViaAduc vous accompagne dans la transformation digitale de votre offre de formation.
Le processus d’Onboarding désigne les actions mises en place par une entreprise pour intégrer ses collaborateurs au sein de sa structure (phase administrative, logistique et relationnelle). Aujourd’hui, pour gagner la guerre des talents, il est primordial pour les entreprises d’intégrer leurs nouvelles recrues pour les fidéliser sur le long terme.
Aujourd’hui, les données sensibles, dossiers, codes et autres plans de finance sont de plus en plus dématérialisés. Afin de répondre aux enjeux des entreprises tout en restant proactif et résilient, il est impératif que la cybersécurité soit fonctionnelle, forte, rapide et efficace.
Le développement du télé-travail, la perception des bureaux comme des lieux d’échanges avec ses collaborateurs et non plus des lieux à occuper en permanence, le comportement des nouvelles générations, l’actualité sont autant de facteurs qui modifient le rapport à l’entreprise et la place réservée aux bureaux dans l’organisation d’une journée de travail.
Venez partager avec ViaAduc, partenaire de cet événement, et son client l’AP-HP, un REX digital animé sur le thème : »La dématérialisation des commandes au sein de l’AP-HP : témoignage client et retour d’expérience » Mercredi 18 Novembre de 11h à 11h45.
« Pour survivre ou se développer les entreprises s’adaptent au quotidien : en innovant, en rationalisation leurs processus, en adaptant leur outil de production et leur arsenal d’applications informatiques.
Agile, Prince2 et PMP sont souvent louées comme des « méthodes » qui présentent un réel intérêt pour la réussite des projets.
La crise sanitaire liée au coronavirus bouleverse le monde des Ressources Humaines (RH). La guerre des talents est à son maximum, et l’impact d’un recrutement raté est devenu aussi problématique que la situation économique est instable.
Réussir le « Onboarding » des nouveaux arrivants est aujourd’hui un enjeu prioritaire pour les DRH.
La définition et le suivi des parcours d’accueil sont désormais les éléments clés pour assurer l’acquisition des bonnes compétences.
Dans un environnement complexe, nous faisons sans cesse face à de nombreuses interactions et situations inédites. Récemment, la crise sanitaire liée au coronavirus a bouleversé les prédictions des entreprises. Pour survivre, elles ont dû s’adapter.
Ecoute des besoins, acception du changement et adaptation sont les clés d’une performance durable de l’entreprise.
Ces dernières années, les Services Publics ont accru leur digitalisation tant dans leur fonctionnement interne qu’à travers leurs services aux usagers : dématérialisation, numérisation, travail collaboratif, services en ligne… La crise sanitaire que nous traversons a accentué l’adoption de nouveaux modes de travail et usages par les établissements publics.
Dans un environnement en constante évolution, il est primordial de s’adapter. L’agilité comportementale apparaît comme la solution : agir ensemble dans un objectif commun, la réussite de la transformation.
La crise sanitaire mondiale a fortement impacté nos modes de travail, d’échanges, de collaboration et de communication : lieux de travail différents, équipes dispersées, échange virtuel, télétravail. Venez découvrir les réponses lors de notre webinaire : faire des nouveaux modes de travail des leviers de performance.
Au MOOC/SMOOC ? Au E-Learning ? Au Mobile Learning ? Au Serious Game ? A la Réalité Virtuelle ? A la Réalité Augmentée ?
Inscrivez-vous à notre prochain Webinaire « Télétravail et Formation à distance »
Découvrez dans cette infographie, le bilan
ViaAduc a participé le 27 Novembre 2019 à l’UGAP Café, une conférence dédiée aux UGAPiens.
Information ? Formation présentielle ? E-Learning ou tutoriel ? Coaching ? Atelier collaboratif ? Assistance au poste de travail ?
Opérationnel, vous contribuez à la réussite du projet en intervenant sur tout ou partie des prestations à réaliser.
Retrouvez en vidéo le témoignage de notre client Bouygues Immobilier !
Pour s’adapter ou innover, l’entreprise est entrée dans un cycle de transformations 4.0 qui nécessite, sans doute plus qu’auparavant, de s’ouvrir à un accompagnement d’experts externes : le consultant.
L’une des préoccupations majeures de la plupart des entreprises privées ou organismes du secteur public tourne autour de leur transformation digitale.
En définissant la vision projet ? En catalysant les énergies ? En communiquant ? En formant les collaborateurs ?